Внятной статистика по бизнесу нет и быть не может. Посчитать можно только косвенные вещи — скажем количество открывающихся и закрывающихся юрлиц. На самом деле посчитать невозможно и это — потому что на практике юрлица чаще всего не закрыают, это практически невозможно по существующему законодательству, поэтому его просто продают какому ни будь деклассированному элементу :)

Много юрлиц открывается изначально как «помойка», для обналички и финансового сопровождения основной компании. Уже давно один бизнес не равен одному юрлицу. Иногда можно работать совсем без юрлица, у крупных компаний их целые пулы, для разных видов сделок, разных налоговых режимов, и прочего и прочего. В общем количество юрлиц ничего не показывает. 

Есть старое выражение, кажется американцы делали статистику, что в первые три года закрыается около 80% бизнесов. То есть выживают только 20%. 

Интересно, куда вы сейчас смотрите? На 80% или на 20%?

Договоримся сейчас, что для наших целей и не нужно более подробной статистики, достаточно этих общих цифр. Кстати, они укладываются в закон Паретто 20/80, поэтому вызывают доверие.

Если только мы приняли это за исходное, то дальше все просто. Нужно всего лишь:

1. Научиться отличать одни проекты от дургих

2. Подкрепить свои действия законами статистики. То есть делать больше. А еще точнее — больше тестировать и делать только то, что уже показало свою прибыльность.

Это сильно отличается от подхода «Я начал свой бизнес, посмотрим что из этого получится», и приводит к дугой, более практичной модели — «У меня работает 3 проекта, один я сейчас запускаю, а еще 2 тестируются. Посмотрим что с ними делать через пару-тройку недель».