Лучше без партнеров. Так мороки будет на порядок меньше, безопасности больше. Но иногда хороший партнер это и есть бизнес.

Нужно понимать главное — партнер это уникальный ресурс. «Уникальный» значит следующее: от него ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЗАВИСИТ большая часть дела, его нельзя нанять на работу, нельзя купить за деньги (по крайней мере, покупка будет стоить сильно дороже, чем условия партнерства).

Если это так, то нужно грамотно партнериться. Максимально снизив риски на входе, в процессе и на выходе из партнерства. Если это не такой критически-важный ресурс, если его можно получить какими-то более простыми способами, партнериться не нужно.

Я сейчас говорю о партнерах, которые соучредители, которых не уволишь просто так. Партнеры, которые аутосорсеры или любые другие, которых вы можете уволить, это большое благо. С ними нужно партнериться как можно больше, чаще, интенсивнее, это очень полезно для здоровья.