Я рассказывал про тренинги основной ветки. Основная ветка — это то, из чего нельзя выкинуть каких-то шагов. Это полная и необходимая последовательность, без соблюдения которой точно будут проблемы, раньше или позже.

В дополнение к этому есть много вопросов, которые можно решить лучше или хуже. Они не смертельны, но все равно нужны.

Их можно покупать вместе с основными блоками (желательно, они специально подобраны по темам), можно покупать отдельно в любой момент, или не покупать вообще, это уже по желанию.

Некоторые темы определенно нужны и точно будут, другие в прикидках — может будут интересны, третья часть вопросов возникнет по ходу.

Состав дополнений

Точно будут:

Копирайтинг. Несколько уровней тренингов с заглублением, чек-листами, примерами и заготовками.
Брендинг, название, визуальный стиль, необходимые основы.
Визуальные коммуникации, или что недизайнеру нужно знать о дизайне, чтобы не делать детских ошибок.
Непреодолимое предложение, умение делать его везде. В продажах, в управлении, в мотивации себя или других людей.
Простые способы быстро поднять сайт под новую тему.
Интернет маркетинг. Несколько уровней тренингов.

Планируются:

Бизнес-разведка. Получение информации непрямыми методами.
Основы оперативной работы (видимо приглашу друга, он несколько лет служил в спецназе, потом работал опером, сейчас работает в гос.нарко.контроле). Как искать людей и добывать информацию, как спрашивать и как отвечать. В общем выжимка в стиле Джейсона Борна :)
Жизнь в условиях риска. Умение считать варианты, прикидыать последствия и идти оптимальным путем.
Развитие деловой интуиции, интуитивное поведение в жизни вообще.
Стратегическое планирование

Это не набор чего-то отдельного, это все части системы. Как у дерева: основная ветка курса это ствол. Дополнительные материалы это ветки и листья. Все будет завязано на осноной движок, на основные цели и походы.

Некоторые вещи знакомы и много раз пройдены, некоторыми я увлекаюсь сейчас. Есть вещи которые нужны, но мало знакомы — на эти темы я буду приглашать продвинутых в них гостей.

Кто ведет

Основной курс веду я. Для дополнений и углублений будут приглашенные гости. Во второй части доля приглашенных гостей будет больше, там будет гораздо больше узких вопросов, где нужен большой и специфический опыт.

Моя главная задача — обеспечить скелет для всех информации с точки зрения собственинка бизнеса, технологичность ее использования и результативность. Это главное. Меня не интересует шоу-бизнес, мне не интересны фишки и прочая попса, мне интересны результаты. Я сам этим всем занимаюсь, делаю эт технологии для себя в том числе.

Поэтому никаких «я вам расскажу», «вы узнаете», вообще учеба курит, от нее нет никакого толка. Знания — это грузилово, чем больше знаний, тем труднее действовать. Результат дают только технологии и владение ими.

Тонкие вопросы
Есть множество профессиональных вопросов, где нужен именно специфический, практический и большой опыт. Знание текущего законодательства, инструментов, схем, рисков, материальной части технологий. В общем нужны конкретные профи на конкретные узкие темы. Для решения таких вопросов буду приглашать самых матерых профи из таких тем.

Вот примеры вопросов:

Простая юридическая часть
Можно сказать, что есть простые вопросы и есть сложные. Простые но специфические вопросы это: как правильно зарегистрировать компанию, как правильно выбрать банк для регистрации счета, каким критериям он должен отвечать для вашего случая, какая нужна налоговая схема и какие подводные камни тут могут быть. Как при необходимости быстро и безопасно закрыть юрлицо, решить те или иные вопросы.

Здесь будут банковские специалисты, юристы, в общем конкретные профи кто работает в этих темах.

Сложные юридические вопросы
На старте эти вопросы почти не имеют значения, тут достаточно простейших видов регистрации, самой простой системы налогообожения, шаблонных документов на сделку. На стадии развитого бизнеса эти вопросы встанут уже в полную голову и решать их придется очень подробно, от этого будет во многом зависеть безопасность бизнеса, размер отчислений в виде налогов и прочих поборов, простота копирования и увода бизнеса.

Можно нанять юриста, но они могут решать только понятные им вопросы — посмотреть договор, разложить конфликтную ситуацию с точки зрения закона, возможных претензий и последствий, в общем решать существующие вопросы.

На уровне бизнес-схем они не работают. Обычно. Я уверен, что где-то есть юристы, которые знают эти инструменты. Но их мало, они ооочень дороги, они работают восновном в крупном бизнесе. Поэтому знание этих вещей остается на совести владельца бизнеса.

Некоммерческие организации
Одна из «схемных» вещей которая точно нам пригодится — это НКО. Некоммерческие организации. Где же деньги спросите вы, зачем же нужна некоммерческая организация?

Вот так думаю и юристы, и вообще все, кто знаком с вопросом поверхностно или незнаком вовсе. А это чудесный инструмент. К счастью он столь запутан и усложнен (чтобы лишние тут не тусовались), что понять и тем более воспользоваться им крайне трудно. Опять, здесь «поговорить» ничего не решает, тут нужны конкретные знания законодательства, опыт и еще раз опыт его применения.

Финансы
На стадии старта эти вопросы еще не существуют. На стадии развития бизнеса просто необходимо делать «умную» финансовую систему, которая все учтет и покажет, будет держать всю информацию «на кончике пальцев» владельца. Если этого не сделать, то все дальнейшее будет напоминать езду на автомобиле с закрашенным лобовым стеклом. Что-то будет происходить, но что именно, как и почему — никто знать не будет.

В финансах мои познания не отличаются от среднестатистических, но у меня есть знакомая девушка с МБА, которая всю жизнь проработала в финансах, работает фин.директором крупной компании, является членом ассоциации бухгалтеров-аудиторов уже много лет и в общем для наших целей этого более, чем достаточно.

Международное право и финансы
Мы живем в глобальном мире. В то же время привязывать все свои активы к одной конкретной стране опасно. Не клади все яйца в одну страну, учил кто-то умный.

Прикупить домик в Испании, открыть пенсионный счет где ни будь в Европе, создать голову своего предприятия за рубежом, а здесь работать как дочернее предприятие по лицензии — все это практические вопросы, которые можно и нужно решать на стадии развитого бизнеса.

Есть много подводных течений. Скажем, сейчас очень возрасло давление разного рода законов и служб, которые под предлогом противодействия «отмыванию» средств делают много всего интересного. К примеру ваш новый домик в Испании могут арестовать и завести уголовное дело «до выяснения обстоятельств происхождения средств на покупку этого дома». То же самое с юрлицом или счетом в банке. Потом долго придется доказывать, что ты не верблюд.

С другой стороны есть множество положительных моментов. Скажем в Чехии сейчас крайне благоприятный климат для создания бизнеса, и вписывания через нее в европейский союз. В Европе в целом сейчас очень большой некоммерческий сектор, создавать там коммерческий бизнес уже поздно, а вот для разного рода НКО там благодать. В Латвии сейчас сильны «постиндустриальные» настроения, и то что у нас говорят по телевизору там делают — всякие беспроцентные кредиты, гранты на создание тех или иных проектов, поддержка разных информационных бизнесов зарегистрированных на их территории.

Каждый из этих вопросов требует конкретики. Здесь нужны конкретные профи с опытом, которые знают все эти подводные течения.

Психология
За посленее время появилось две интересные технологии. Первая — ПЭАТ, вторая BSSF. Каждая из них сильно «автоматизирует» получение психологических результатов. Что раньше достигалось годами, сейчас возможно получить за дни или даже часы. Это крайне интересно и нужно.

Эти технологии (в том числе) будут использоваться для решения наших насущных вопросов в плане решения проблем мотивации, дееспособности, продуктивности. Чтобы использовать их на полную катушку, некоторые части психологической ветки курса будут делаться совместно с лучшими тренерами по этим технологиям.

Автоматизация
Одна из важнейших частей в развитии бизнеса это внедрение разного рода рычагов. Один из рычагов — это автоматизация. Здесь «поговорить» ничего не решает, тут опять нужны технологии, знание материальной части, большой опыт ошибок и их исправления.

Напоминаю, до конца распродажи осталось 6 дней и сегодня новое повышение цен.