Вторая часть курса нужна для развития уже имеющегося бизнеса.

Повторю, прежде чем приступать ко второй части курса, нужно проделать все шаги первой части, иначе дальше все будет буксовать. Вторая часть без первой работает лишь на четверть мощности. Если на первой части не отработаны модели, непонятны параметры темы, то масштабировать это дальше можно только вслепую. А это уже не бизнес, а лотерея.

На входе второй части вы имеете работающий уже бизнес, с понятными цифрами и соотношениями, понятными перспективами развития. Задача стоит в том, чтобы выбрать максимум из потенциала роста.

Развить продажи, отладать управление до автопилота, проработать безопасность (чтобы не угнали), обеспечить стратегический рост бизнеса. Кроме того есть еще финансовая часть, заработанное нужно где-то сохранить, приумножить и обезопасить.

Конкретные состав тренингов я сейчас не дам, темы озвучены, а внутри каждой из них будет несколько подходов — от простого и быстрого, что можно внедрить сразу, к постепенному усложнению и углублению.

Здесь как и во всех других тренингах «выдать тонны ценной информации» это значит просто потерять время. Тут нужна технология внедрения, а не просто поговорить. Поэтому все продукты будут иметь формат технологии, с отранжированными по степени нужности инструментами, с проектной организацией, с ключевыми точками, критериями результата, сценариями для разных случаев.

Основные темы:
Управление
Продажи
Безопасность
Стратегическое развитие
Финансы

Связанные записи

• Распродажа закончена! (0)
• Психологическая часть курса (1)
• Про гарантии (0)
• Почему информация не работает? (0)
• Основное содержание первой части курса (0)