Бизнес — это очень просто. Очень. Но и сложно одновременно. Может звучать странно но тем не менее.

Все сводится к простым, часто элементарным действиям. Но: понять где, что, когда и как нужно сделать — вот тут возникает масса сложностей. Есть бесчисленное количество теорий и взглядов, представлений и описаний.

Книги, семинары и прочее тиражируют эти разные точки. Для издательства хорошо — чем больше информации, чем больше мути, тем больше продаж.
Для предпринимателя, особенно начинающего плохо. Куча проблем и никаких внятных решений.

Так вот, Семинар это четкая схема решения всех этих проблем. Я его делал так, чтобы потом эти вопросов больше уже не касаться. Это такой фундамент — это еще не дом (не практика в нашем случае), но без него все остальное получается очень зыбким и неоднозначным.

Да, можно было начать практику с самого начала, сразу начав делать какие то практически шаги — сэкономили бы много времени и сил, но — это только так кажется.

Все люди разные. У всех разный уровень, разные взгляды, разный опыт за плечами, разные представления о разных вещах. Идти в практику со всеми этими отличиями — значит заранее иметь в виду, что у 95% ниего не получится.

Вы это можете видеть — даже на очень хороших тренингах, даже с очень опытными тренерами.

Что находится в этом семинаре (он в записи, уже готов для использования)

Этот семинар — скелет всего, что будет происходить дальше в практической части.

1. Пошаговая схема создания бизнеса. Бизнес-идея, что нужно вместо бизнес-плана, тестирование и подготовка запуска. Финансирование на чужие деньги. Старт и первые шаги. Все необходимые инструменты и стратегии для создания бизнеса.

2. Развитие бизнеса. Когда нужно заниматься развитием. Что должно быть на входе, чтобы действовать предсказуемо. Почему многие бизнесы так и не могут выбраться из стадии стартапа. Физика процесса. Возможности и противоречия на стадии развития, стратегии и инструменты.

3. Инструменты развития бизнеса. Продажи, управление, безопасность и стратегическое развитие. Во всех разрешениях. С акцентами для всех форматов и стадий развития бизнеса.

4. Психология достижения целей. Все что касается влияния «человеческого фактора»: типичные проблемы и их решение, необходимые качества, подходы к решению психологических проблем.

5. Партнерство. Партнер — это либо ключевой ресурс вашего бизнеса, либо ключевая проблема. Все, что отличает одно от другого, будет дано в этом блоке.

6. Юридическая часть, в том числе бизнес на НКО. Необходимый минимум относительно регистрации и юридического сопровождения личного бизнеса. НКО — это некоммерческие организации. Пусть название не вводит вас в заблуждение, в этой сфере крутятся огромные деньги. Многие современные бизнесы оформляются именно таким образом, это дает множество новых возможностей.

Все это в системе, во взаимосвязи друг с другом, на одном движке. Здесь мы расставим по местам все инструменты во всех значимых разрешениях.

Напомню, релиз Семинара всего через пару дней — 1 июля.



  • Ppcagent

    Замечательно !  Интересует когда заработает партнёрская программа !

    • Anonymous

      Хороший вопрос. Отпишу на эту тему отдельно.