На место многоточия можно подставить:
— Бизнес-партнера;
— Бизнес-тренера, наставника;
— Работника;
— Спутника жизни.

А еще можно спросить, как выстроить отношения с…
— Крупным клиентом;
— Поставщиком;
— В семье: с родителями, детьми, со своей второй половинкой…

Ведь эти вопросы крайне важны. Важно правильно выбрать и не ошибиться. Важно найти общий язык и усиливать друг друга, а не ослаблять, дополнять, а не дублировать.

Откуда возникают проблемы?

— Мы не знаем себя, свои сильные и слабые стороны, свои искажения;
— Мы не знаем других людей, их сильные и слабые стороны, их искажения.

При этом мы постоянно оцениваем по себе. А когда не получаем ожидаемого, обижаемся, недоумеваем, злимся и негодуем.

Изучать листву или дерево целиком?

Я уже рассказывал про системный и фрагментарный подход. Если действовать фрагментарно, каждую из этих тем можно изучать годами, без видимых результатов. Так много нюансов, так много разных черт и людских качеств, так много разных жизненных ситуаций — разве все учтешь? Конечно, нет, скажете вы, и это действительно так!

А что если действовать системно: не изучать мирриады отдельных проявлений, а понять систему, которая стоит за всеми этими людскими проявлениями?

Это резко упрощает подход, ведь освоив одно ядро, все остальное становится понятно само собой. Это как изучать дерево в целом — сразу все просто и понятно, или изучать отдельно каждый из листочков, не видя связи между ними.

Система резко упрощает ситуацию. Везде действуют одни и те же закономерности. Один и тот же человек проявляется в разных ситуациях, опираясь на одни и те же качества. Все одно и то же, а разным это кажется только потому, что не виден ствол дерева…

Но если ты знаешь, как все устроено, то существенную часть ошибок можно легко избежать (избежать всех ошибок нереально, ничто в жизни не бывает на 100%).

Это еще один пример того, что системный подход проще и быстрее, хотя на первый взгляд кажется, что сложнее.

Часто можно слышать, что мы живем во время избытка информации. Когда разобраться в чем-либо трудно из-за ее обилия. Реально это не так: если у тебя системное мышление, то легко научиться видеть главное, а это менее 1% от всего, а остальное оказывается просто копией копий, отрывочными мнениями, ненужной информацией.

Как получать от других людей максимум, при этом избежав их острых углов и темных сторон?
— Знать свои сильные стороны, использовать их на полную катушку;
— Знать свои слабые стороны и свои искажения — уметь компенсировать их;
— Знать сильные стороны других людей, использовать их для общей пользы;
— Знать их слабые стороны и искажения, уметь избегать их или компенсировать.

Это универсальный ответ для бизнеса, для отношений, для любого сотрудничества.

Неожиданное следствие

Если использовать человека в направлении его собственной реализации, его собственной видовой роли, он будет получать удовольствие и будет благодарен! Даже если вы делаете это из самых эгоистических и манипуляторских соображений.

Если вы пытаетесь заставить человека идти против своих врожденных качеств (наставить на путь истинный — по вашему мнению…), он будет вас тихо ненавидеть, даже если вы вкладываете в это самые-самые добрые намерения.

Раньше в этой области была только философия и общие лозунги, а Системно-векторное профилирование дает технологию решения этих вопросов.

Тренинг по Системно-векторному профилированию >>

Есть вопросы? Задавайте их в комментариях↓

 

 



  • Виктор

    “….использовать человека в направлении его собственной реализации, его собственной видовой роли…”

    Правильно ли я вас понял? Вы решили проблему поиска предназначения отдельно взятой личности?

    • SergeyAseev

      Частично да. Это невозможно сделать полностью, слишком тема большая. Предназначение это точка за горизонтом, которую не видно. В тренинге речь идет о направлении, в котором эта точка находится. Плюс, предназначение это во многом вопрос философский, каждый под этим словом понимает свое. А здесь чисто практика.

  • Alexx

    “Правильно ли я вас понял? Вы решили проблему поиска предназначения отдельно взятой личности”?

    “Частично да”

    Вы отдаете себе отчетв том что приписываете себе чужие достижения? это называется – плагиат.

    Все эти ответы уже даны в Системно-Векторной Психологии. И эти открытия сделали не вы.

    • SergeyAseev

      Это открытие сделал Виктор Константинович Толкачев. Об этом я сразу упоминаю. Мой тренинг — переработка векторной психологии Толкачева для нужд бизнеса. Нет других авторов, которые это дают. Хотя да, есть многие, кто повторяют то что в свое время давал ВиктОр (до его смерти).