Фильм на 10, даже описывать впечатления не буду — если кому экшены нравятся, да еще с юмором — смотреть обязательно!

Семинар по созданию и развитию бизнеса — это первый продукт серии. В его планировании я уже потратил пожалуй больше времени, чем на планирование всех последующих тренингов вместе взятых. И еще некоторые вещи дотачиваю. И это будет до тех пор пока сам полностью буду доволен.

Тут очень много противоречий.

Противоречия

С одной стороны мне нужно показать всю систему, чтобы выстроить понимание процесса. Из личного опыта, опыта наблюдений за другими, общения и вообще, установлено: давать отдельные вещи практически бесполезно. Когда нет скелета, любые попытки нарастить мясо ничего не дают.

Наоборот, когда есть понимание, когда понятно почему нужно делать именно так, а не иначе, возможность ошибки практически исчезает. Физически невозможно сделать неверно. Это все равно, что отрезать себе палец (простите за кровавые подробности :).

Но это очень много информации. Текущее состояние на сейчас — это около 30 с гаком кастов, что для семинара крайне много. Поэтому я активно пытаюсь выбросить все, что хоть немного лишнее, и оставить только суть. В семинаре будет весь цикл: от состояния до начала нового дела, через все шаги по его созданию и развитию, до вопросов связанных с владением собственным бизнесом, его продажей или ликвидацией.

Многое, что раньше было в тренингах сейчас будет уже в семинаре (тренинги сильно углубились, там и так избыток нужных вещей, поэтому все «как» и «почему» вынесены в семинар)

Интрига

С другой стороны, если выдать все, то потеряется интрига и дальше будет не интересно. Поэтому нужно так хитро сделать, чтобы достигалась и одна и вторая задача одновременно. И понимание встроилось, и на вкусное осталось много чего интересного. Иначе все забьют на тренинги, а результат то достигается как раз в них.

Второе большое противоречие — это вводный курс к семинару. Он будет тоже прилично большой и бесплатный. В нем моя главная задача показать все вводные моменты, договориться обо всех начальных вещах.

• Что такое бизнес (есть разные понимания, тут покажу о каком из них будет речь в курсе)
• О каких видах бизнеса пойдет речь, какие из них можно начать на коленке, а для каких нужны материальные ресурсы
• Чем отличается создание бизнеса сегодня от того что было 10 лет назад
• Что такое малый бизнес, какие мифы и возможности есть в этой теме
• Чем от по своей внутренней механике отличается от большого, и почему инструменты одного не применимы в другом
• Что останавливает на пути и почему многие кто хотят, все равно тормозят
• Основные проблемы на пути создания бизнеса
• Мифы в теме создания бизнеса. Тут будет и про деньги и про бизнес план и еще про многое.
• Безопасность бизнеса, мифы и реальные угрозы которые нужно иметь в виду.

И еще порядка десятка важных тем.

Это чтобы к семинару люди подходили уже понимая все начальные вещи, чтобы не отвлекаться на общие построения, а говорить только по делу. И чтобы вопросов не задавали перед покупкой, в этом введении уже будут все ответы.

Так вот, иногда трудно разделить что нужно уже в семинар, а что еще во введении, а что лучше давать уже в тренингах.

Многие вещи желательно рассказывать последовательно, иначе логика повествования теряется. Но разделить все же нужно, иначе баланс между продажной частью и самим продуктом нарушится, что нежелательно.

Еще одна сложность — каждая тема будет даваться с разных сторон: как она живет и проявляется на этапе создания, что с ней происходит дальше на этапе развития, как это проявляется в каждом из четырех форматов бизнеса.

А поскольку этого вообще нигде и никогда еще не было, все приходится создавать с чистого листа, а это всегда процесс сложный. Не трудный но сложный. Приходится совмещать очень много различных вещей в одну взаимосвязанную систему.

Я уже упарился честно сказать. Впечатление. что он готов у меня было уже раза 4, но после остывания чрезе какое-то время оказывалось, что недостаточно хорошо, были дыры или перекосы, и я переделывал его снова.

Могу заранее и уверенно сказать — это лучший семинар по созданию и развитию бизнеса вобще.

Полцарства за коня

Я даже могу под это дать гарантию: если кто найдет лучше, я верну всю стоиомсть семинара и еще сверху выдам 100 000 рублей денег.

Под лучше я понимаю:

• Практичная информация
• Которая адекватна нашему времени и условиям (а не бизнесу прошлого века)
• Которая напрямую отвечает на вопросы «как», «когда», «в каком случае», отлично структурированная, отвечающая на ВСЕ критически-значимые для личного бизнеса вопросы, не оставляя пробелов
• Системно-увязанная и последвательная.
• Имеющая ядро, движок, практически выстроенную систему в своей основе.

А не просто «поговорить», не просто набор «фишек» или хороших идей из книг — как это часто делается разными «гуру».

Я не имею в виду рунет, я имею в виду вообще: любые книги, курсы, семинары и тренинги, любых автров, в любом формате, любой стоиомсти, в любом месте или времени нашей вселенной. Я серьезно.

Как то так.

P.S. Кстати, этот семинар сейчас называется «Семинар по созданию и развитию бизнеса», что крайне безвкусно. Придумайте яркое и четкое название! Мне не до того сейчас, а хорошее название нужно. Моя благодарность не будет иметь границ! (в разумных пределах :)

Как другим говорить про адрес этого сайта

Всем кто участвовал — спасибо! Дальнейший план действий расскажу в ближайшие дни.

Сегодня в 00:00 по Мск. распродажа закрывается.

Есть в Питере такой человек — Олег Егоров, знакомы мы уже несколько лет, он отличный технический дизайнер.

Олег сделал замечательную иллюстрацию на обложку книги, зацените!

Кроме того, напоминаю… До конца распродажи осталось три дня!

Я рассказал про основную ветку курса, про дополнения, но еще не рассказывал про другую ветку курса — психологическую. Точнее это человеческая часть. К психологии в общепринятом виде это имеет очень далекое отношение. Это одна из главых тем, оставил ее на закуску.

В чем проблема?
Дела ведет не компьютер, не машина, а человек исходя из своих взглядов, способностей и привычек. Можно знать все, быть лучшим специалистом в чем либо, иметь лучший план действий, но не быть способным его выполнить.

Бизнес всегда связан с реальными силами: деньгами, властью, влиянием, обязательствами, риском. Поэтому все что дома на диване кажется простым, в жизни оказывается более сложным.

Всегда есть другие люди, другие интересы, другие взгляды и мнения. Как отстоять свое? Как быть активнм где другие тормозят и получать то на что другие так и не решаются?

Откуда берутся проблемы?
Если коротко, то от «рабоче-крестьянского» образования и воспитания. Нас с детства учат быть работником, а не хозяином, смотреть на все снизу вверх, а не сверху вниз, исполнять чужие правила и жить в чужих системах, а не создавать свои собственные.

Эти проблемы нужно лечить. Причем в первую очередь, потому что моральные проблемы они самые трудные. Что и как делать — этому довольно просто можно научиться, а вот внутренние качества они очень трудно меняются. Все мы с опытом и годами меняемя, но естественным образом это происходит крайне медленно. Тут мы сделаем это на порядки быстрее. Не фрагментарно, не урывками, а надежно, последовтельно и со всех сторон.

Что будет в курсе?
Первая часть будет в семинаре по созданию и развитию бизнеса. Там мы обсудим все важные моменты, всю необходимую теорию. Что будет делаться, как, каких результатов можно ожидать. Дальше на тренингах мы будем по спирали прорабатывать эти вещи все глубже и глубже, прокачивая их уровень за уровнем.

Результатом являются не знания, а навыки, отношение, сложившиеся привычки.

В процессе снимется много ограничений, сильно расширится зона комфорта, заточится мотивация, возрастет интуитивность оперативного поведения, стратегическая целенаправленность действий и психологическая устойчивость. Поменяем очень много установок произошедших из «рабоче-крестьянского воспитания» до состояния «Все мое, все могу, действую и получаю». Причем не на уровне «знания», а на уровне перестройки внутренней убежденности. Только это имеет значение, информация, обучение — все это к результату вообще отношения не имеет.

Основной упор будет делаться на дееспособность, обычно это самое узкое звено. Можно знать и уметь сколько угодно и что угодно. Можно хотеть и мечтать о чем угодно. Но если внутренние ограничения не позволяют это делать и иметь, результата не будет никогда.

Время и место
Последовательность тренингов сделана так, что она соответствует задачам решаемым в функциональной части.

Если коротко, то на стадии создания бизнеса важны качества и навыки в отношении себя (цели, планы, дееспособность, продуктивность, утойчивость).

На стадии развития — в отношении других. Работников, клиентов, чиновников, партнеров и прочих людей, кто важен для вашего дела.

Все это будет даваться с учетом вашего психотипа, ваших сильных и слабых сторон. А позже, в отношении других людей — с учетом их особенностей, их слабых и сильных сторон.

Если есть проблемы с тем чтбы делать, если не идет функциональная часть курса, значит нужно крутить психологическую до щелчка. Если проблем с этим нет, можно сосредоточиться на функциональных вещах.

Конкретный состав тренингов я не дам, они все будут посвящены по сути одному и тому же, но на разных уровнях. Поэтому можно сказать что будут такие темы как цели и мотивация, уверенность, устойчивость, продуктивность. Все это будет вместе, потому что по отдельности эти вещи не живут, тут все друг от друга зависит. Именно по этой причине отдельные тренинги на любую из этих тем почти не дают результата. Как обычно, тут нужен обьемный подход.

Эта ветка тренингов будет отдельной, ей можно будет пользоваться так же как и функциональной частью — все начинается с семинара, где мы обсудим всю нужную теоретическую часть и подход к рабте. Если это нравится, значит берете первый тренинг и получаете с него нужный результат. Если нравится — идете дальше, к следующему результату. Если вдруг решите, что нам не по пути — возвращаем все на исходные.

Кстати, у меня за два года не было ни одного возврата. Тьфу тфу, чтобы не сглазить (стучу по дереву). Говорят это плохо, видимо недостаточно дорого и жестко продаю свои продукты. Чтобы это хоть как то поправить, напоминаю:

Сегодня очередное повышение цен, осталось 4 дня до конца распродажи

Кстати, психологическая ветка первой части курса входит в состав этого предложения

Зачем такие сложности? Зачем столько тренигов, зачем об этом столько говорить, может просто брать и делать?

Обычно, на уровне «бери и делай» понятны только самые очевидные вещи. И это первое, что приходит в голову при желании запустить тему «без вложений и особого риска».

Снизить риск через занятия «безрисковыми темами», которые нафиг никому не нужны.

В них нельзя заработать, нельзя выстроить прибыльный бизнес. Этого нельзя сделать даже на бумаге, не говоря уже в жизни.

Сколько сил тратиться на это даже представить трудно. Я это вижу вокруг постоянно. Почти все, с кем я общаюсь по поводу создания своего бизнеса, приходят вот с такими проектами на три копейки.

Я сам был таким достаточно долго и думал, что создать бизнес без инвестиций это значит заниматься чем-то, что можно сделать на коленке. У меня было много таких проектов и все они были неудачны. Я потратил в них много времени и сил, где-то еще и денег. В итоге оказывалось, что они никому кроме меня не нужны.

Первое от чего нужно обезопасить — от дохлых тем и маленьких проектов.

Заниматься безрисковыми делами, без вложений — это одно. Заходить в хорошие темы без денег и риска — это другое.

Если занимаешься более-менее крупным проектом, значит там уже есть какие-то риски, подводные течения, особенности. Кроме того, бери и делай это было раньше, когда бизнес был простым как три копейки: в одном конце города купил за три рубля, в другом конце продал за десять. Тут действительно думать вредно.

Сейчас «бери и делай» — это лишь первый шаг к результату. Есть еще много других шагов.

Поэтому вторая моя задача — обезопасить от этих рисков и дать нужные инструменты для всех шагов.

Именно поэтому такая последовательность, именно поэтому нужны все эти инструменты и такие вот сложности. Система сложна, но ей просто пользоваться.

Можно выбрать «простой» путь, но тогда вы с гарантией соберете все ошибки на пути, которые только можно совершить. Все новички это делают. Без вариантов. Лечится это только через набор значительного опыта.

Сначала нужно собрать все косяки, переболеть, вылечить все синяки и ушибы, потом появляется понимание реальных проблем (а не того, что пишут в книжке) и тогда уже включается думалка и появляется возможность приблизиться к настоящему решению реальных вопросов.

Либо так, либо использовать технологию, в которую уже встроены все эти знания и опыт. Которая подстрахует и защитит. Именно поэтому нужен курс.

Напоминаю, до конца распродажи осталось 5 дней

Я рассказывал про тренинги основной ветки. Основная ветка — это то, из чего нельзя выкинуть каких-то шагов. Это полная и необходимая последовательность, без соблюдения которой точно будут проблемы, раньше или позже.

В дополнение к этому есть много вопросов, которые можно решить лучше или хуже. Они не смертельны, но все равно нужны.

Их можно покупать вместе с основными блоками (желательно, они специально подобраны по темам), можно покупать отдельно в любой момент, или не покупать вообще, это уже по желанию.

Некоторые темы определенно нужны и точно будут, другие в прикидках — может будут интересны, третья часть вопросов возникнет по ходу.

Состав дополнений

Точно будут:

Копирайтинг. Несколько уровней тренингов с заглублением, чек-листами, примерами и заготовками.
Брендинг, название, визуальный стиль, необходимые основы.
Визуальные коммуникации, или что недизайнеру нужно знать о дизайне, чтобы не делать детских ошибок.
Непреодолимое предложение, умение делать его везде. В продажах, в управлении, в мотивации себя или других людей.
Простые способы быстро поднять сайт под новую тему.
Интернет маркетинг. Несколько уровней тренингов.

Планируются:

Бизнес-разведка. Получение информации непрямыми методами.
Основы оперативной работы (видимо приглашу друга, он несколько лет служил в спецназе, потом работал опером, сейчас работает в гос.нарко.контроле). Как искать людей и добывать информацию, как спрашивать и как отвечать. В общем выжимка в стиле Джейсона Борна :)
Жизнь в условиях риска. Умение считать варианты, прикидыать последствия и идти оптимальным путем.
Развитие деловой интуиции, интуитивное поведение в жизни вообще.
Стратегическое планирование

Это не набор чего-то отдельного, это все части системы. Как у дерева: основная ветка курса это ствол. Дополнительные материалы это ветки и листья. Все будет завязано на осноной движок, на основные цели и походы.

Некоторые вещи знакомы и много раз пройдены, некоторыми я увлекаюсь сейчас. Есть вещи которые нужны, но мало знакомы — на эти темы я буду приглашать продвинутых в них гостей.

Кто ведет

Основной курс веду я. Для дополнений и углублений будут приглашенные гости. Во второй части доля приглашенных гостей будет больше, там будет гораздо больше узких вопросов, где нужен большой и специфический опыт.

Моя главная задача — обеспечить скелет для всех информации с точки зрения собственинка бизнеса, технологичность ее использования и результативность. Это главное. Меня не интересует шоу-бизнес, мне не интересны фишки и прочая попса, мне интересны результаты. Я сам этим всем занимаюсь, делаю эт технологии для себя в том числе.

Поэтому никаких «я вам расскажу», «вы узнаете», вообще учеба курит, от нее нет никакого толка. Знания — это грузилово, чем больше знаний, тем труднее действовать. Результат дают только технологии и владение ими.

Тонкие вопросы
Есть множество профессиональных вопросов, где нужен именно специфический, практический и большой опыт. Знание текущего законодательства, инструментов, схем, рисков, материальной части технологий. В общем нужны конкретные профи на конкретные узкие темы. Для решения таких вопросов буду приглашать самых матерых профи из таких тем.

Вот примеры вопросов:

Простая юридическая часть
Можно сказать, что есть простые вопросы и есть сложные. Простые но специфические вопросы это: как правильно зарегистрировать компанию, как правильно выбрать банк для регистрации счета, каким критериям он должен отвечать для вашего случая, какая нужна налоговая схема и какие подводные камни тут могут быть. Как при необходимости быстро и безопасно закрыть юрлицо, решить те или иные вопросы.

Здесь будут банковские специалисты, юристы, в общем конкретные профи кто работает в этих темах.

Сложные юридические вопросы
На старте эти вопросы почти не имеют значения, тут достаточно простейших видов регистрации, самой простой системы налогообожения, шаблонных документов на сделку. На стадии развитого бизнеса эти вопросы встанут уже в полную голову и решать их придется очень подробно, от этого будет во многом зависеть безопасность бизнеса, размер отчислений в виде налогов и прочих поборов, простота копирования и увода бизнеса.

Можно нанять юриста, но они могут решать только понятные им вопросы — посмотреть договор, разложить конфликтную ситуацию с точки зрения закона, возможных претензий и последствий, в общем решать существующие вопросы.

На уровне бизнес-схем они не работают. Обычно. Я уверен, что где-то есть юристы, которые знают эти инструменты. Но их мало, они ооочень дороги, они работают восновном в крупном бизнесе. Поэтому знание этих вещей остается на совести владельца бизнеса.

Некоммерческие организации
Одна из «схемных» вещей которая точно нам пригодится — это НКО. Некоммерческие организации. Где же деньги спросите вы, зачем же нужна некоммерческая организация?

Вот так думаю и юристы, и вообще все, кто знаком с вопросом поверхностно или незнаком вовсе. А это чудесный инструмент. К счастью он столь запутан и усложнен (чтобы лишние тут не тусовались), что понять и тем более воспользоваться им крайне трудно. Опять, здесь «поговорить» ничего не решает, тут нужны конкретные знания законодательства, опыт и еще раз опыт его применения.

Финансы
На стадии старта эти вопросы еще не существуют. На стадии развития бизнеса просто необходимо делать «умную» финансовую систему, которая все учтет и покажет, будет держать всю информацию «на кончике пальцев» владельца. Если этого не сделать, то все дальнейшее будет напоминать езду на автомобиле с закрашенным лобовым стеклом. Что-то будет происходить, но что именно, как и почему — никто знать не будет.

В финансах мои познания не отличаются от среднестатистических, но у меня есть знакомая девушка с МБА, которая всю жизнь проработала в финансах, работает фин.директором крупной компании, является членом ассоциации бухгалтеров-аудиторов уже много лет и в общем для наших целей этого более, чем достаточно.

Международное право и финансы
Мы живем в глобальном мире. В то же время привязывать все свои активы к одной конкретной стране опасно. Не клади все яйца в одну страну, учил кто-то умный.

Прикупить домик в Испании, открыть пенсионный счет где ни будь в Европе, создать голову своего предприятия за рубежом, а здесь работать как дочернее предприятие по лицензии — все это практические вопросы, которые можно и нужно решать на стадии развитого бизнеса.

Есть много подводных течений. Скажем, сейчас очень возрасло давление разного рода законов и служб, которые под предлогом противодействия «отмыванию» средств делают много всего интересного. К примеру ваш новый домик в Испании могут арестовать и завести уголовное дело «до выяснения обстоятельств происхождения средств на покупку этого дома». То же самое с юрлицом или счетом в банке. Потом долго придется доказывать, что ты не верблюд.

С другой стороны есть множество положительных моментов. Скажем в Чехии сейчас крайне благоприятный климат для создания бизнеса, и вписывания через нее в европейский союз. В Европе в целом сейчас очень большой некоммерческий сектор, создавать там коммерческий бизнес уже поздно, а вот для разного рода НКО там благодать. В Латвии сейчас сильны «постиндустриальные» настроения, и то что у нас говорят по телевизору там делают — всякие беспроцентные кредиты, гранты на создание тех или иных проектов, поддержка разных информационных бизнесов зарегистрированных на их территории.

Каждый из этих вопросов требует конкретики. Здесь нужны конкретные профи с опытом, которые знают все эти подводные течения.

Психология
За посленее время появилось две интересные технологии. Первая — ПЭАТ, вторая BSSF. Каждая из них сильно «автоматизирует» получение психологических результатов. Что раньше достигалось годами, сейчас возможно получить за дни или даже часы. Это крайне интересно и нужно.

Эти технологии (в том числе) будут использоваться для решения наших насущных вопросов в плане решения проблем мотивации, дееспособности, продуктивности. Чтобы использовать их на полную катушку, некоторые части психологической ветки курса будут делаться совместно с лучшими тренерами по этим технологиям.

Автоматизация
Одна из важнейших частей в развитии бизнеса это внедрение разного рода рычагов. Один из рычагов — это автоматизация. Здесь «поговорить» ничего не решает, тут опять нужны технологии, знание материальной части, большой опыт ошибок и их исправления.

Напоминаю, до конца распродажи осталось 6 дней и сегодня новое повышение цен.

Вторая часть курса нужна для развития уже имеющегося бизнеса.

Повторю, прежде чем приступать ко второй части курса, нужно проделать все шаги первой части, иначе дальше все будет буксовать. Вторая часть без первой работает лишь на четверть мощности. Если на первой части не отработаны модели, непонятны параметры темы, то масштабировать это дальше можно только вслепую. А это уже не бизнес, а лотерея.

На входе второй части вы имеете работающий уже бизнес, с понятными цифрами и соотношениями, понятными перспективами развития. Задача стоит в том, чтобы выбрать максимум из потенциала роста.

Развить продажи, отладать управление до автопилота, проработать безопасность (чтобы не угнали), обеспечить стратегический рост бизнеса. Кроме того есть еще финансовая часть, заработанное нужно где-то сохранить, приумножить и обезопасить.

Конкретные состав тренингов я сейчас не дам, темы озвучены, а внутри каждой из них будет несколько подходов — от простого и быстрого, что можно внедрить сразу, к постепенному усложнению и углублению.

Здесь как и во всех других тренингах «выдать тонны ценной информации» это значит просто потерять время. Тут нужна технология внедрения, а не просто поговорить. Поэтому все продукты будут иметь формат технологии, с отранжированными по степени нужности инструментами, с проектной организацией, с ключевыми точками, критериями результата, сценариями для разных случаев.

Основные темы:
Управление
Продажи
Безопасность
Стратегическое развитие
Финансы