Джеф продает третью версию своей Product Lunch formula за $1997. Было 5 вводных видео, продукт по объему не знаю какой, но по опыту предыдущих он будет сопоставим с моим семинаром v.2.0. Думаю над ценообразованием.
Доделал содержание вводного курса. Одна из сложнейших задач была. Всю предыдущую неделю расчищал его. Основная проблема — избыток информации. Удалил все, что только можно было удалить, оставил только то, что удалять нельзя. По содержанию и объему получилась практически полная книга, по формату будет аудио, текст и видео.
Вот содержание тем:
Каждая тема это каст примерно на час.
Многие хвалили прошлые тренинги за практичность и глубину. Так вот, сейчас во вводном курсе будет много вещей, которых раньше даже в тренингах не было. Не говоря о семинаре. И не только в тренингах… их вообще больше нигде не найти, даже в англоязычной сети. Вводный курс бесплатный, поэтому проверить это дело смогут вообще все желающие.
Сейчас сижу думаю как его лучше провести, какие темы выдать в аудио, какие в видео-формате, что нужно текстом.
У канала дискавери есть потрясающий ролик. Точнее уже две его версии, в свое время они получили за него много призов, он довольно популярен, и есть за что. Просто и очень позитивно! Ниже вставки с Ютуба.
А это другая его версия:
:)
Фильм на 10, даже описывать впечатления не буду — если кому экшены нравятся, да еще с юмором — смотреть обязательно!
Семинар по созданию и развитию бизнеса — это первый продукт серии. В его планировании я уже потратил пожалуй больше времени, чем на планирование всех последующих тренингов вместе взятых. И еще некоторые вещи дотачиваю. И это будет до тех пор пока сам полностью буду доволен.
Тут очень много противоречий.
Противоречия
С одной стороны мне нужно показать всю систему, чтобы выстроить понимание процесса. Из личного опыта, опыта наблюдений за другими, общения и вообще, установлено: давать отдельные вещи практически бесполезно. Когда нет скелета, любые попытки нарастить мясо ничего не дают.
Наоборот, когда есть понимание, когда понятно почему нужно делать именно так, а не иначе, возможность ошибки практически исчезает. Физически невозможно сделать неверно. Это все равно, что отрезать себе палец (простите за кровавые подробности :).
Но это очень много информации. Текущее состояние на сейчас — это около 30 с гаком кастов, что для семинара крайне много. Поэтому я активно пытаюсь выбросить все, что хоть немного лишнее, и оставить только суть. В семинаре будет весь цикл: от состояния до начала нового дела, через все шаги по его созданию и развитию, до вопросов связанных с владением собственным бизнесом, его продажей или ликвидацией.
Многое, что раньше было в тренингах сейчас будет уже в семинаре (тренинги сильно углубились, там и так избыток нужных вещей, поэтому все «как» и «почему» вынесены в семинар)
Интрига
С другой стороны, если выдать все, то потеряется интрига и дальше будет не интересно. Поэтому нужно так хитро сделать, чтобы достигалась и одна и вторая задача одновременно. И понимание встроилось, и на вкусное осталось много чего интересного. Иначе все забьют на тренинги, а результат то достигается как раз в них.
Второе большое противоречие — это вводный курс к семинару. Он будет тоже прилично большой и бесплатный. В нем моя главная задача показать все вводные моменты, договориться обо всех начальных вещах.
И еще порядка десятка важных тем.
Это чтобы к семинару люди подходили уже понимая все начальные вещи, чтобы не отвлекаться на общие построения, а говорить только по делу. И чтобы вопросов не задавали перед покупкой, в этом введении уже будут все ответы.
Так вот, иногда трудно разделить что нужно уже в семинар, а что еще во введении, а что лучше давать уже в тренингах.
Многие вещи желательно рассказывать последовательно, иначе логика повествования теряется. Но разделить все же нужно, иначе баланс между продажной частью и самим продуктом нарушится, что нежелательно.
Еще одна сложность — каждая тема будет даваться с разных сторон: как она живет и проявляется на этапе создания, что с ней происходит дальше на этапе развития, как это проявляется в каждом из четырех форматов бизнеса.
А поскольку этого вообще нигде и никогда еще не было, все приходится создавать с чистого листа, а это всегда процесс сложный. Не трудный но сложный. Приходится совмещать очень много различных вещей в одну взаимосвязанную систему.
Я уже упарился честно сказать. Впечатление. что он готов у меня было уже раза 4, но после остывания чрезе какое-то время оказывалось, что недостаточно хорошо, были дыры или перекосы, и я переделывал его снова.
Могу заранее и уверенно сказать — это лучший семинар по созданию и развитию бизнеса вобще.
Полцарства за коня
Я даже могу под это дать гарантию: если кто найдет лучше, я верну всю стоиомсть семинара и еще сверху выдам 100 000 рублей денег.
Под лучше я понимаю:
А не просто «поговорить», не просто набор «фишек» или хороших идей из книг — как это часто делается разными «гуру».
Я не имею в виду рунет, я имею в виду вообще: любые книги, курсы, семинары и тренинги, любых автров, в любом формате, любой стоиомсти, в любом месте или времени нашей вселенной. Я серьезно.
Как то так.
P.S. Кстати, этот семинар сейчас называется «Семинар по созданию и развитию бизнеса», что крайне безвкусно. Придумайте яркое и четкое название! Мне не до того сейчас, а хорошее название нужно. Моя благодарность не будет иметь границ! (в разумных пределах :)
Всем кто участвовал — спасибо! Дальнейший план действий расскажу в ближайшие дни.
RSS фид блога