Ваш бизнес застрял, или просто развивается недостаточно быстро?

Часто бывает так, что бизнесу нужны новые качественные решения, а времени на поиск информации, учебу, обдумывание, планирование, пробы, ошибки и прочее… совсем нет. Нужны быстрые результаты и желательно прямо сейчас. Для этих ситуаций есть услуги: мы можем сотрудничать на одну из двух тем:

1. Системное развитие вашего бизнеса: повышение прибыльности, управляемости, контроля, трансформация бизнеса под новые реалии рынка, систематизация, масштабирование и вывод бизнеса на следующий уровень;

2. Системное создание новых бизнес-проектов — это может быть новое направление в уже существующем бизнесе или совершенно новый бизнес-проект. С минимумом затрат, без риска проигрыша.

Какие именно вопросы прорабатываются в процессе сотрудничества

Очень коротко перечислю вопросы, которые так или иначе прорабатываются в любом бизнес-проекте. Где то больше, где то меньше — в зависимости от проблемных сторон и целей в каждом конкретном случае.

Прибыльность бизнеса

  • Заточка бизнес-темы до максимальной результативности: проработка рынка, ниши, матрицы предложения, линейки товаров и услуг;
  • Проработка цепочки продаж для каждого из сегментов ниши: продающие материалы, сайт, презентации, тексты, видео и прочие инструменты продаж;
  • Массовое получение новых клиентов: проработка каналов привлечения, их конверсии, многошаговые продажи, копирайтинг, цепочки предложения и прочие инструменты первой продажи;
  • Выстраивание акаунт-менеджмента, реактивация старых клиентов, поддержка, допродажи и прочая работа с базой клиентов;
  • Повышение конверсии всех элементов цепочки продаж: цифры, метрики, критерии, контроль системы продаж;
  • Проработка конверсии, инструментов и цепочек на каждом этапе воронки продаж;
  • Организация конвейерного отдела продаж;
  • Быстрые инструменты и системные инструменты повышения прибыльности.

Решение этих вопросов стоит как при создании нового бизнеса, так и при развитии уже имеющегося. Все что ниже, относится уже к действующему бизнесу:

Управление

  • Создание сквозных бизнес-процессов с метриками для контроля и принятия решений;
  • Регламенты, алгоритмы, ключевые параметры. Зоны ответственности. Контроль, доточка, система версий;
  • Команда, набор, обучение, организация, контроль, системное командообразование;
  • Создание надежных источников создания ценности для клиента, решения производственных вопросов бизнеса;
  • Автоматизация бизнеса — всех его подсистем.

Владельческий контроль бизнеса

  • Выход собственника из оперативного управления;
  • Решение вопросов безопасности и неугоняемости бизнеса;
  • Инфраструктура бизнеса, автоматизация, постановка систем на автопилот.

Периодические действия

  • Рефакторинг подсистем;
  • Стратегическое планирование, уточнение виденья бизнеса и среды в которой он существует;
  • Интеграция новых технологий, фишек и подходов во все системы;
  • Рефакторинг команды.

Развитие бизнес-навыков предпринимателя

  • Личная специфика, использование сильных сторон и компенсация слабых;
  • Лидерство в отношении себя;
  • Лидерство в отношении других;
  • Властный потенциал и психологическая устойчивость;
  • Подход к делу и роль внутри каждой из стадий жизни бизнеса.

Хотите подробнее? Перечислить все инструменты попросту невозможно, если вы еще плохо понимаете чем именно я могу помочь — смотрите мои продукты по бизнесу, книги, вебинары, семинары, заметки и статьи.

Форматы сотрудничества

Консалтинг до результата

Это какие-то масштабные задачи вроде создания конвейерного отдела продаж, внедрения инструментов современного менеджмента, запуска нового направления в бизнесе или совсем нового бизнеса.

Стоимость: от 1 млн. руб. и более. Цена определяется так, чтобы вы могли окупить эту инвестицию в течение полугода-года из дополнительной прибыли. Соответственно берусь только за те проекты, где такую дополнительную прибыль можно создать.

Если нужно развитие бизнеса в целом, то сначала нужна диагностика >>

Если это какая-то специфическая задача, пишите на sergey@getnew.biz с темой «КонсалтингКонсалтинг», обсудим.

Личный коучинг

Персональная работа с вами над вашим бизнесом >>

Разовые консультации

Точечное, разовое решение какой-то вашей проблемы с бизнесом. Это может быть запуск нового бизнеса, критика бизнес-темы, ее заточка, формирование линейки товаров и услуг, планирование и реализация любых инструментов в бизнесе: могу посмотреть, подсказать что не так, как улучшить.

Как делается: встречаемся на скайп, в течение часа обсуждаем вашу проблему, ее решения, вырабатываем пошаговый план действий. По окончании высылается Mp3-запись беседы.

Стоимость часа: 15 000 оплатить >>

После оплаты придет письмо с подтверждением, перешлите его обратно со списком ваших вопросов. Далее договоримся о времени когда встретимся на Cкайп. Результат получаете в течение двух недель. Если нужно быстрее — при создании счета можно добавить опцию срочности.

Если не знаете что делать

Если ваша проблема звучит обобщенно: непонятно что делать, непонятно куда двигаться, как развиваться… В этом случае нужен системный диагноз бизнеса >>

Если бизнеса еще нет или цена услуг кажется большой — на этот случай есть пошаговые продукты в записи >>

Есть вопросы? Задавайте их в комментариях↓

Ссылки по теме

  • Вячеслав

    Доброго вечера Сергей Асеев 
    Меня зовут Вячеслав я являюсь руководителем одной компании Посмотрел Ваш вводный курс – понравилось, не со всем согласен но в целом здорово И вот в данный момент прочитал про услуги и тоже класно. Новый бизнес это замечательно и при этом хотелось бы еще и старый подлатать. Готов отработать по любой из предложенных услуг но условия хотелось обсудить отдельно Можно обменяться Скайпами и поговорить пообчатся   

  • Anna Akhumyan

    Сергей, здравствуйте!
    Кто Ваши учителя?