Так гласит народная мудрость. Недавно столкнулся с бизнесом, построенным по данной схеме. Была у меня программа WebMoney Keeper 2.4 версии, решил обновить ее до 3.0 й версии. Установка прошла без эксцессов, штатно. Однако при запуске выяснилось, что пароль от моего кошелька она понимать отказывается на отрез (в старой версии все работало отлично). Оказалось, что существует процедура восстановления пароля от кошелька – видимо для таких как я, сделавших «апгрейд». Процедура оказалась платной. Благо у меня на этом кошельке было всего пара wmz и я просто завел себе новый кошелек. Но могло бы быть и по другому, тогда без вариантов пришлось бы заказывать эту услугу.

Вот я и думаю – отличный бизнес! Надо будет предложить директору банка, в котором у меня счет, совместное предприятие – продавать билеты на входе в банк! Можно даже сеть организовать – по всему региону, благо банков нынче как деревьев в лесу :) Приглашаю инвесторов для данного предприятия – если есть желание выгодно вложить деньги – пишите на почту. Только не шлите деньги на WebMoney :( 

Очень справедливый вопрос к WEB 2.0 – show me the money. Действительно, восторженных возгласов сейчас много, но что с толка этого, пока не совсем ясно. Где же деньги?

Деньги на самом деле есть, к сожалению пока не с той стороны :) (и преимущественно в США :(  ). Где то я публиковал обзор самых перспективных стартапов в области новых WEB сервисов, средние инвестиции в один проект составляют около $7 000 000. С одной стороны это хорошо, даже зависть берет :) с другой стороны – это  не особенно мотивирует быстрее начать коммерческую эксплуатацию своих сервисов, быстрее проверить рентабельность созданной бизнес-модели.

Это и причина больших инвестиций и их следствие. Актуальная бизнес-модель сегодняшнего дня – сначала собрать группу людей в одном месте, и далее уже продавать им нечто. Это то же, что и на розничном рынке – сначала находим ходовое место, затем делаем красивый магазин, а уж с товарами определимся по ходу – от потребностей местного человекопотока. В интернет сейчас происходит что-то подобное – создаются все новые модели привлечения и удержания людей, происходит строительство сетей и сообществ.

Менее успешные проекты благополучно умирают в забытие, наиболее успешные модели скупаются ведущими игроками рынка. В результате, владельцы ведущих сервисов будут обладать вниманием основной массы потребителей, причем сегментированной по интересам и сообществам. А это главный бизнес-актив. Почему в развитых странах, знаменитости так много зарабатывают? Почему производители готовы платить миллионы за рекламный ролик со звездой? Потому что знаменитость привлекает очень много внимания. Вот именно за внимание и идет сейчас главное сражение. В том числе и в интернет. Коммерция начинается чуть позже.

Что касается веб 2.0 – на мой взгляд это не столько технический термин сколько психологически – так выражается ощущение  готовности к чему то лучшему, большему, более удобному, красивому, быстрому и умному.

Интересная заметка на i-did-it.ru

Здесь продолжение истории

Источник: Вебпланета

Влиятельный американский журнал сравнил Веб 2.0 с коммунизмом. Пожалуй, еще никто не описывал Веб 2.0 столь поэтично, как этой сделал обозреватель Эндрю Кин из журнала Weekly Standard.

В своей статье «Web 2.0» ветеран хайтек-бизнеса Эндрю Кин описывает краткую историю соблазнов, которым подвергалось человечество за всю свою историю. Древнегреческий герой Одиссей заставлял привязать его к мачте, чтобы не поддаться соблазнительным призывам Сирен. Философ Сократ призывал оградить граждан от соблазнительного влияния артистов и писателей. В новое время люди опять столкнулись с множеством утопических идей и теорий, которые вызвали французскую и русскую революции, контр-культурную революцию 60-х и цифровую революцию 90-х.

Сейчас, пишет Кин, мы наблюдаем появление еще одного утопическиого движения, которое представляет собой смесь контр-культурного утопизма 60-х и техно-экономического утопизма 90-х. В такой упаковке Кремниевая долина презентует миру новую «теорию спасения» под названием «Веб 2.0».

Например, взять типичного представителя Веба 2.0 — универсальную платформу для публикации дневников, видео и для коммуникаций. Мечта нового поколения интернетчиков — это кошмарный сон Сократа. Сегодня технология дает каждому гражданину весь необходимый инструментарий, чтобы стать музыкантом или писателем и найти аудиторию. Новые веб-сервисы позволяют провести радикальную демократизацию культуры. Мы забудем о таких псевдоэлитарных культурных структурах как Голливуд. Культура будет демократичной, средства массовой информации — гражданскими, свобода — всеобщей. Добро пожаловать в Веб 2.0.

Если раньше предприниматели оперировали такими терминами как «хиты», «CTR» и «просмотры страницы», то теперь их лексикон кардинальным образом изменился. Сейчас они говорят об объединении людей, о создании социальных сетей, о демократичных технологиях для гражданского общества. Этот жаргон, который раньше принадлежал хиппи, сейчас стал языком делового общения капиталистов новой волны.

Бизнесмен, у которого дом за $4 млн, а дочка учится в лучшей частной школе, разговаривает сейчас как прирожденный марксист. По его словам, «большие медиа» — голливудские студии, звукозаписывающие корпорации и международные издательские конгломераты — это реальные враги Веба 2.0. И они сами это отлично понимают. В терминологии марксизма, они превратились в буржуазный класс, который эксплуатирует «пролетариат» — героических блоггеров и подкастеров.

Идея Веба 2.0, где каждый человек может вести собственный дневник, публиковать свою собственную музыку и видеофильмы и общаться с друзьями — эта идея соблазнила современных людей точно так же, как в свое время идеи Маркса соблазнили его соотечественников.

По мнению автора статьи, современное движение является некоей смесью культуры хиппи 60-х (ее условно представляет Стив Джобс) и культуры ультра-гиков 90-х (Ларри Пейдж). Между этими двумя полюсами лежит вся остальная Кремниевая долина, в том числе «коммунист в вопросах интеллектуальной собственности» Лоуренс Лессиг и другие известные личности.

Эндрю Кин отмечает, что философы прошлого успешно предсказали многие элементы Веба 2.0. Например, Джордж Оруэлл предвидел появление всевидящего и всезнающего поисковика Google, которого сейчас многие открыто сравнивают с Большим Братом. Но Оруэлл был в корне не прав относительно исчезновения прав личности, а также свободы самовыражения. Главный герой романа «1984», набравшись смелости, начинай вести личный дневник, что строго запрещено правилами и грозит ему смертью.

В эпоху Веб 2.0 ситуация совершенно иная, с точностью наоборот. Отсутствие собственного блога скоро будет считаться (если уже не считается) моветоном.

Источник: netpromoter.ru

Google учит русский язык

Приблизительно год назад на конференции компании NetPromoter “Кибермаркетинг. Стратегия и тактика продвижения ресурса” автор данной заметки дискутировал о перспективах Гугла в Рунете с представителем одной из ведущих российских поисковых систем, и когда речь зашла о перспективах введения Google’ом поддержки морфологии русского языка, мнения разошлись. Я настаивал на том, что это произойдет в ближайшее же время, мой оппонент – на том, что это вряд ли случится вообще, а если и случится, то вряд ли будет иметь какое-то значение. Как рассудило время, оба мы оказались не правы: это все же произошло, хотя и не так быстро, как я предполагал, и, конечно же, далеко не с тем качеством. Читать полностью »

Пара отличных статей была сегодня на e-xecutive.ru – ниже первая, выше вторая,


Google – одно из самых изобретательных предприятий нового века. Если в этом оставались какие-либо сомнения, то 2005 год стер бы их. Продажи компании Сергея Брина и Ларри Пейджа превысили планируемый рост в 50% и достигли $6 млрд, ее доходы утроились по сравнению с предполагаемым $1,6 млрд. И Уолл-стрит отреагировала беспрецедентным ростом доверия: рыночная капитализация компании достигла $120 млрд, цена акций взлетела ввысь до $400 и более, отношение чистой прибыли к цене акции приблизилось к 70.

Очевидно, Google будет процветать и в будущем: компания на корню скупила всю онлайн-рекламу. Она точно наметила цель и выставила непомерно низкие цены. Американские компании по-прежнему более склонны выкладывать денежки за рекламу где угодно, только не в интернете (куда идет менее 5% общих рекламных расходов). Тем не менее, 30% американцы уделяют интернету 30% того времени, которое они тратят на любые средства информации. Когда рекламные доллары догонят, наконец, конъюнктуру, Google, как никто другой, будет готова собрать все сливки. Читать полностью »

Я уже писал, о том как мне прислали демонстрационный набор Holosync– очень хорошая штука и хороший бизнес. Кто читает по английски – может посмотреть сайт своими глазами, почитать презентацию.

Все знают откуда берутся хорошие бизнес-идеи? Если еще нет, то скажу на всякий случай – всегда из проблем. Всегда сначала проблема, затем ее решение, которое продается. Этот бизнес не стал исключением и по всем законам жанра вызрел из личного хобби его создателя.

Если коротко, то будущий создатель его был слабый и несчастный, ничего в жизни не клеилась. Искал инструменты для собственного развития, пробовал все на себе и в результате нашел несколько рабочих вещей, которые реально ему помогли, объединил их в единую технологию, создал продукт на основе этой технологии. Теперь продает его по всему миру. О самой технологии и продукте пока писать не хочу – это в двух словах не объяснишь. Насколько интересной будет тема психологии и физиологии я не знаю – в любом случае для этого нужна отдельная заметка. Спрашивайте если что…

Характеристики бизнеса отличные – потенциальный рынок сбыта практически не ограничен, конкуренции практически нет, потому что “другой именно такой технологии” нет и быть не может. Продукт обеспечивает надежный результат, если им действительно пользоваться. Тупо скопировать не получится по закону, что бы сделать что-то свое похожее, нужно пройти тот же путь что и этот человек – что практически не возможно. Продукт нетривиальный, вызывает желание рассказать, поделиться впечатлениями – можете это видеть на моем примере :)

Учитывая, что первая ступень стоит примерно $200 c доставкой, (есть еще и вторая ступень) можно прикинуть чистую прибыль около 100$ c каждого комплекта. С 2003 года уже более 160 000 чел пользуются этой технологией, более чем в 172 странах мира, значит прибыль за 2 года составила около $16 000 000 только с первой ступени обучения, плюс еще вторая – по ней статистики у меня нет, но можно прогнозировать что 30% от купивших первую часть тренинга – значит еще около 5 млн. $. Причем все это на собственном хобби. Человек разработал технологию, пользуется сам, улучшает ее и зарабатывает на этом очень хорошие деньги.

Источник – Вебпланета

Как привлечь первые инвестиции и не спугнуть инвестора? Сколько времени нужно уделять своему делу? Это важно, ведь из-за типичных ошибок разваливаются самые хорошие стартапы.

Американский предприниматель Дэвид Бейзел (David Beisel), который уже создал несколько стартапов, как успешных, так и неудачных, опубликовал в своем популярном блоге список самых типичных ошибок, которые совершают стартапы в начале своей деятельности. Это отличное дополнение к списку «10 правил для интернет-стартапов», опубликованного ранее на страницах «Вебпланеты» Читать полностью »

Только что пришла интересная идея. Реализовать своими силами не смогу – уже и так хватает проектов в разработке. Нужен скучающий без настоящего дела Веб-программист. Желательно которого я знаю, к примеру из блогосферы. Пообщаемся, возможно идея рабочая, возможно сделаем :)

Отличная статья! Какое то время назад, Дмитрий Честных публиковал ее на своем блоге в английском варианте. Я уже порывался ее перевести, но как то не мог доделать до конца. Сегодня Mad Cat мне подсказал, что уже есть такой перевод на http://defann.cyberflash.ru/2005/10/21/1. Отлично! Статья просто шикарная! Посчитал своим долгом опубликовать ее здесь.

Читать полностью »