Во-первых, стоит сначала подумать о желаемом стиле жизни. Чем вы хотите заниматься, что делать, с кем общаться, что знать, что уметь? И дальше выстраивать бизнес как инструмент достижения этих целей.

Стратегия «где-нибудь на чем-нибудь заработать, а потом делать то, что интересно» не работает.

Времени на интересное не останется, такой бизнес вымотает очень быстро.

Нужно искать тему, отталкиваясь от своих целей. Это и проще, и лучше.

Во-вторых, нужно отталкиваться от своей личной специфики. Все люди разные, одному хорошо одно, другому другое. «Что русскому хорошо, то немцу смерть». Что хорошо, а что плохо нужно решать, отталкиваясь от себя. Чтобы хорошо понять себя, я не знаю лучшего инструмента, чем тренинг по целеустроению, он для этого специально разрабатывался и проводился.

Могу посоветовать посетить полноформатный семинар Виктора Толкачева по системному психоанализу, это даст очень многое в плане понимания своих сильных и слабых сторон, предпочтений по жизни.

Мое мнение не имеет значения — вам нужно узнавать это у потенциальных клиентов и считать бизнес-модель. Если 95% людей скажут что это полный отстой, а 5% будут готовы покупать, это может быть супер-бизнесом!

Нужно формулировать предложение, выходить на клиентов и тестировать это все в продажах. Других способов узнать как это НА САМОМ ДЕЛЕ нет. В книжках это не пишут.

Во-первых, не нужно увольняться до тех пор, пока новое дело не заработает. Очень желательно повысить свой доход там, где вы сейчас работаете, и увеличить количество свободного времени. Достичь этих двух целей довольно трудно, но вот одну из них — не очень сложно. И дальше использовать этот ресурс для развития своего дела.

Во-вторых, можно подкопить денег, «создать подушку», которая позволит прожить некоторое время, не думаю о заработке. Благо, что денег просто на проживание нужно совсем не много.
Лучший способ — это найти нескольких клиентов, «на прокорм». Пусть это будут не большие деньги, но такой способ лучший — он даст обратную связь от рынка, клиенты будут постоянно пинать вас в сторону ваших же целей, и вы не будете тратить время на что-то постороннее. Это лучший вариант.

Торговые сети — это тоже бизнес. Их, в первую очередь, волнует прибыль. Во вторую очередь — стабильность получения прибыли. В третью очередь — отсутствие проблем с товаром, с поставщиком и прочими составляющими получения прибыли :)

Поэтому поставщик должен поставлять ходовой товар, который узнается, покупается и не залеживается на прилавках. При этом поставлять надежно, без сбоев. На этот счет обычно есть очень много разных штрафных мер: если вы почитаете договор поставки крупной торговой сети (часто они работают только по своему договору, не позволяя его менять), там будет пол страницы того, что должны они, и страниц пять того, что должен поставщик. Огромный перечень обязанностей и штрафов за их неисполнение.

Вообще, с сетями работать довольно трудно. У них в руках беспрецедентный канал сбыта, поэтому желающих туда попасть не просто очередь, а много очередей, стоящих друг за другом в своей очереди :)
Именно поэтому такие жесткие условия. Плата за вход, плата за полку, бонусы товаром (чтобы закрыть ошибки персонала, воровство и порчу товара за счет поставщика) и прочие вроде бы не законные меры.

Поставляя товар в торговую сеть, вы приобретаете массу обязательств. Вас отожмут по цене почти досуха. Но с другой стороны — вы можете продавать вагонами, «в одно окно». Иногда поступают так: в сети продают с минимальной наценкой и за счет них имеют большой оборот и стабильность. А зарабатывают на более мелких игроках рынка, которые имеют не такие большие ресурсы для продажи и не могут отжимать такие хорошие условия для себя.

Довольно часто встречаемая стратегия. Умею что-то делать, хочу делать это, работая на себя. Главное тут — понять заранее простую вещь: дело будет зависеть не от того, умеете ли вы программировать, а от способности эти услуги продавать. Чтобы зарабатывать, нужно работать с рынком, а не с программистами.

Дело не в наполненности рынка, а в его динамике, скорости роста или падения, и в объеме рынка, количестве клиентов, их желании и способности покупать то, что вы собираетесь продавать. Возможно, рынок столь мал, что не потянет даже одного игрока (скажем, если есть гениальная идея, которая на фиг никому не нужна).

Возможно, на этом рынке есть уже сотни или тысячи игроков, и спрос превышает предложение. Тогда место найдется для еще одного, и еще одного, а может и пары сотен новых игроков.

Работать на развитом рынке гораздо проще и интереснее, чем на отсутствующем. Если рынок достаточно новый и растет, то войти на него просто. Если он старый, очень конкурентный, войти тоже можно, но цена входа будет высокой. Тягаться с компаниями, которые развивались на нем годами или даже десятилетиями будет трудно, чтобы это делать, нужны большие ресурсы.

В принципе можно отрезать кусок и от уже устаканившегося рынка, такие примеры случаются довольно часто. Иногда кажется, что яблоку упасть уже некуда, все поделено и распилено. Потом появляется компания, которая просто берет и откусывает от рынка приличную его часть. Здесь можно использовать инструменты усиления темы, которые подробно проходили на тренинге по бизнес-идеям.

Не занимайтесь бандитскими темами и не занимайтесь бизнесом, основу которого вы не можете контролировать. Вот и все, никто вас не тронет. Мелкий бизнес никому не интересен, все понимают, что денег в нем не так много (хотя это бывает и не так, но судят-то по внешним данным), поэтому пока вы не начали скупать заводы и пароходы, опасаться нечего.

Вообще, наиболее очевидны и наиболее обдираемы скорее даже не криминалом, а разного рода инспекциями, это бизнесы, «стоящие на земле». Такое предприятие никуда не денется, и хозяин его никуда от него не денется.

Интернет — отличная медиа-среда, за интернет будущее, это совершенно точно. Если говорить об интернет-бизнесах, то тут есть много разных видов, с разными возможностями и перспективами.

Веб-строительство. Это сам процесс строительства интернета, и это довольно хорошая тема. Но не для всех. На верхнем уровне этого рынка всего несколько крупных компаний, с очень дорогими услугами. И это очень хороший бизнес. На другой стороне шкалы — различные дешевые тиражируемые услуги, к примеру, продажа готовых дизайнов (Templates — миллионный бизнес, если не миллиардный). В середине этого бизнеса — рядовые разработчики, которые делают то или это. Денег в среднем сегменте не так много — эти ручные услуги требуют времени, сил и квалификации, а оплата тут не такая большая, заказчики обычно хотят сделать что-нибудь подешевле. Кто готов платить — идет к верхним компаниям. Двойная экономика во всей красе.

Порталы и веб-сервисы, по большому счету, бизнесом не являются. Да-да, все знают о миллиардных доходах Google, все знают о покупке Youtube за несколько миллиардов и о стоимости Facebook. Однако это единичные примеры, денег эти сервисы напрямую чаще всего не приносят, и покупаются для расширения влияния крупных компаний.

Вообще, практически все интернет-бизнесы живут за счет инвесторов в надежде, что когда-нибудь это начнет приносить деньги.

Разговоров об этом множество, но сами подобные сделки можно пересчитать по пальцам. Поэтому интернет-бизнес в чистом виде пока не совсем бизнес. 99% стартапов, которые хотят сделать — никому не нужны.

Это разного рода порталы для того и для этого. Видел уже много экспериментов, когда какие-нибудь программисты объединяются, чтобы сделать «свой стартап». Успешных примеров не видел. К бизнесу это никакого отношения не имеет.

Даже две наши крупнейшие социальные сети, притом, что содержат половину аудитории страны, находятся на уровне рентабельности, и ни о каких мега-заработках речи не идет. Они только планируют это где-то в дальнейшем.

На таком фоне открывается бесчисленное количество тематических социальных сетей, разных сообществ и прочих интернет-начинаний, которые вообще никому не нужны. По крайней мере, сегодня. В скором будущем сеть очень сильно изменится, поэтому не очень понятно — что будет с подобными сервисами дальше.

«Не-интернет» интернет-бизнесы
Лучше всего живут те бизнесы, которые продают что-то, что имеет значение за пределами сети. То есть, используют интернет как медиа-площадку для маркетинга, а продают реальные товары и услуги.

Торговля — различные интернет-магазины и сервисы, продающие софт, товары, услуги.

Инфраструктура — хостинг, платежные терминалы и сервисы, продажа доменных имен, движки для сайтов, форумов и блогов (то, что продается за деньги).

Обучение. Это одна из самых больших интернет-тем. В принципе, интернет создавался как раз для этого. И здесь это очень удобно.

Реклама во всех проявлениях, в том числе поисковая оптимизация сайтов.

Развлечения. Это еще одна мега-тема присущая интернет. Начиная с порнографии, интернет-казино и прочих «подпольных» удовольствий, заканчивая многопользовательскими играми, которые сейчас все больше переезжают в интернет.

Выводы
1. Продавать через интернет нужно то, что имеет реальную стоимость в реальном мире.
2. Продвигать однозначно нужно через интернет, если вы его не используете, то теряете много, и эти потери с каждым днем увеличиваются.

Форекс и прочие биржевые игры — это хороший бизнес. Зарабатывают на нем три категории людей (и организаций): кто держат биржу, кто учит играть на ней, и кто обладает инсайдерской информацией. Весь процесс происходит за счет четвертой стороны — тех, кто играет на этой бирже, в надежде заработать.

Если коротко, то биржа — то же самое казино, только чуть-чуть в другом формате. Если есть желание сыграть, думаю все же проще пойти в казино, там учиться не нужно, результат игры вы узнаете сразу — в тот же день. Думаю, процент выигрышей и там, и там примерно одинаковый.

Заработать на бирже можно только обладая какой-то важной информацией, которая влияет на поведение биржи, при этом другие ее знать не должны. Если это есть — вперед. Если нет, лучше поискать что-то более предсказуемое.

Торговля — это самый старый вид бизнеса. Как обычно, здесь есть свои плюсы и свои минусы.

Во-первых — это тот бизнес, который можно полностью выстроить как конвейер. Это то, что может работать полностью без вас. Контроль все равно будет нужен, но постоянно принимать участие в процессе нет никакой нужды (в случае, если уже все организовано). На старте придется побегать. Управлять тоже более-менее просто, сама по себе работа с товаром вполне понятна и даже очевидна, тут не нужны люди с суперквалификацией.

Старый анекдот про то, что здесь покупаю за 2 рубля, там продаю за 4, на эти 2% и живу — наверное, знаете, вот это как раз про торговлю.

Продавать товар довольно просто, если товар ходовой. Это не услуги, человек что видит, то и берет. Торговаться сложно, любой товар чаще всего имеет прямые аналоги, его легко сравнить, поэтому цена всегда будет основным фактором. Очевидным решением кажется снижение цен, и это хорошо работает, но губит все перспективы.

Если тема твердая, на ней можно сидеть десятилетиями без необходимости что-то менять, перестраивать и улучшать. Скажем мой родной город Новокузнецк — это один из крупнейших поставщиков угля и металла. Сейчас, в кризисе, металл просел, заводы заморозили половину своих мощностей, а вот уголь как был востребован, так и остается. И изменений в этой теме не планируется. Это, конечно, большой плюс. То же самое с цементным заводом, то же самое много еще с чем.

Минус — на такие большие и твердые рынки практически не реально зайти с улицы. Тут все уже поделено, договорено и зафиксировано. Подобные темы очень объемны по деньгам, и довольно очевидны, поэтому и бандиты и власть и все прочие, у кого есть достаточно сил, чтобы откусить свой кусок — все уже там.

Более мягкие темы, различные нишевые товары, новые товары — тут место новым игрокам будет всегда, потому что рынок тут довольно рыхлый, его взять и поделить никак не получится. Это плюс.

Минус — это не очень большая емкость по деньгам, эластичность рынка по ценам и спросу — сегодня так, завтра иначе. Поэтому много и стабильно тут зарабатывать трудно.

Для торговли нужна оборотка. Это один из главных минусов. Некоторые товары оплачивают по предоплате, и вроде бы, можно сначала продать, а потом купить, но тут тоже есть масса нюансов.

Никто не отдаст ходовой товар без предоплаты. Максимум можно получить отсрочку платежа, и то не на первой сделке. Обычный этикет — первые две сделки идут в деньги, потом с отсрочкой. Это чтобы подтвердить состоятельность. Сейчас без денег вряд ли вообще что отдадут. Кризис неплатежей всех достал, поэтому без предоплаты просто ничего не отдадут.

Если вы найдете какой-то товар, который вам готовы отдать без предоплаты, скорее всего это хлам, и производитель сам не знает что с ним делать.

Поэтому оборотка нужна и важна. В торговле побеждает тот, у кого больше денег, и это ее большой минус для бизнеса, когда денег нет или их немного. Для тех, у кого денег много, это как раз средство обеспечения безопасности, фиксации своего положения.

Если вы покупаете ходовой товар, это достаточно безопасное вложение, сдать его, хотя бы по себестоимости, не так сложно.

С другой стороны любая покупка — это заморозка средств. Вы можете купить и товар подвиснет, пока вы его не продадите. Это может быть и день, и неделя, и месяц, опять же в зависимости от товара и рынка.

Так что смотрите на плюсы, минусы, и думайте, стоит ли этим заниматься в вашем конкретном случае. Вообще и в целом, если спрос есть, а предложений нет — нужно торговать. Это самый простой и быстрый способ сделать деньги. Если рынок уже поделен, нужно идти в более высокие сферы. Кто был на «бизнес-идеях» — понимают о чем речь.