Новый бизнес

В Москве открываются магазины 7-Eleven. Сеть на данынй момент насчитывает около 40 000 магазинов по всему миру.

Помяните мое слово — в течение этого десятилетия останутся только Супер-уникальные бизнесы и сетевые компании, работающие с массовым спросом. Все единичные игроки на массовом рынке уйдут в небытие.

Как стать сетью? Нужно либо быть ее узелком (имея бизнес, с которым ты входишь в сеть), либо обеспечивать связи, то есть делать надстройку. Добро пожаловать в Асгард!

«Как заработать больше, используя данные, которые у вас уже есть»

Именно ради этой книги я согласился на посылку от МИФ. Там где разговор про цифры есть очень мало возможностей для пустого теоретизирования, поэтому само название внушило доверие.

Эта книга, одна из самых полезных за последнее время. От книги я ожидал каких-то сборников цифровых параметров бизнеса, которые можно использовать в деле, но реально такой информации там мало. Хотя есть таблички, графики, иллюстрации, но это очень разрозненные вещи, никак нельзя назвать это готовой схемой.

Главная ее мысль — все процессы в любом деле поддаются подсчету, и через это анализу и улучшению. Любой бизнес оперирует каждый день большим количеством информации, которую попросту не использует.
Мысли эти далеко не новы, но раскрыты очень качественно, на большом количестве примеров, с массой результатов до и после.

Для кого

• Книга будет крайне полезна владельцам бизнеса — чтобы человек перестал думать мнениями и начал подходить к делу через цифры и ключевые показатели;
• Так же ее можно использовать как обучение и способ поставить задачу формирования этих самых ключевых показателей для топ-менеджмента бизнеса (даже малого бизнеса) — для коммерческого директора, для управляющего и/или гендиректора;
• Крайне рекомендуется бизнес-консультантам и бизнес-коучам всех мастей — как для личного обучения, так и для предквалификации и первоначального обучения клиента;
• Не рекомендуется — новичкам на любых стадиях. Если еще нет команды, если еще бизнес не работает в целом, или вообще еще нет бизнеса, эта информация будет лишней и не применимой.

Адрес книги в издательстве: http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/mif/sexy_little_numbers/

Знаю что на моем сайте из обновлений только поздравления, но скоро будет много обновлений. Пока занят.

Этот год поворотный для страны, думаю с этим никто даже и спорить не будет. Не смотря на рост цен и рост валютных курсов, это все временное, это все перемелится. Впереди много интересного, я в этом уверен.

Пора загадывать новые желания, определять новые цели, «открыживать» достигнутое и двигаться дальше.

С новым годом!

Празник этот всю мою жизнь был общетеоретическим — мол мужчина, значит поздравляем. Акцент конечно делался на тех кто в семье с погонами, но не особо.

А вот сегодня этот праздник уже ощущается иначе, придется еще на нашем веку поучаствовать и уже на деле понять им цену.

С праздником, защитники отечества, бывшие, настоящие и будущие!

Желаю справить весело, задорно, еще более весело и отвязно провести новгодние каникулы, и всего самого лучшего в Новом году! Прошлый год был важный, нужный, этот год будет еще более острым и важным. И лично для каждого и для страны в целом. Так что впереди много интересного.

P.S.  Я здесь, я никуда не делся, на связи, но пока в подполье :) есть много новых наработок, которыми хочется поделиться, но еще не срок. Скоро вынырну из своих дел и начнется много интересного.

С новым годом!

Была тайная мысль: закрыть все позиции из базы проекта, из людей внутреннего круга, которые уже в курсе. Но становится понятно, что без привлечения других ресурсов сделать это не получится.

Текущая статистика такая — 99% заявок на управляющих, а все остальные отделы почти пусто. Работать никто не хочет, все хотят управлять :) В принципе это не удивительно на ресурсе по бизнесу. Поэтому:

Разыскивается специалист по работе с кадрами

Или в минимальном варианте — просто помощник (студент), который готов поработать пару-тройку недель, что-то за это получить и поднабраться опыта в интересной сфере.

Функционал кадровика
Минимум — с этим справится и студент

• Доработка объявлений о вакансиях (у всех площадок свои требования)
• Размещение на сайтах вакансий
• Систематизация получаемых заявок от кандидатов

Желательный уровень — все предыдущее плюс:

• Умение думать в плане где и как искать кандидатов
• Способность такие придумки и планы реализовать
• Первоначальный отбор
• Решение кадровых вопросов на стыке законодательства и бизнеса.

Верхний уровень (хочу такого!) — все предыдущее плюс:

• Психологическая совместимость команды
• Акцент не на подборе исполнителя, а на формировании команд под проекты
• Сбор, адаптация и развитие лучших кадровых технологий
• Внедрение этого по всей сети проектов
• Предквалификация кандидатов, обучение, отбор по заранее выставленным критериям
• Периодическая работа с «личным составом» — целеустроение, разработка индивидуального плана обучения, повышения продуктивности, карьерного плана.

Требования
Если это просто помощник — быть адекватным, исполнительным, знать компьютер и интернет на уровне обычного пользователя;

Для профи

• Знать и хорошо понимать значение каждого слова в описании функционала
• Уметь это делать
• Желательно — иметь большой успешный опыт в подобных делах
• Знать и применять СВП или иные классификации на высоком уровне
• Хорошее интуитивное ощущение людей и их возможностей

Перспективы
Изначально подобный специалист ищется для сопровождения сразу нескольких проектов (которые уже активны), плюс — все что будет создаваться в рамках Асгард.
Этот же человек будет вести тематику кадровой работы — начиная с законодательства, заканчивая системным командообразованием.
Вообще, кадровая служба это один из обязательных атомов Асгарда, поэтому акцент на это дело будет большой.

Чтобы понятно рассказать как будет выглядеть кадровая служба будущего, чем она будет отличаться от тысяч кадровых агентств, которые сегодня уже никому не нужны — напишу отдельную заметку позже.

Заинтересовались?
Отправьте письмо на sergey@getnew.biz с темой «КадрыКадры», в нем:

1. Общую информацию о себе — резюме, профиль в моем круге — если есть, в социальных сетях;
2. Скопируйте в письмо раздел «Требования» и прокомментируйте каждый их пукнт в отношении себя: опыт и достижения, обучение, факты, ссылки, мысли, планы, что нравится, что не нравится — в общем все, что хотите указать.
3. Скопируйте в письмо раздел «Условия» и прокомментируйте их тоже — как Вы сами оцениваете свой профессиональный уровень сейчас, с чего готовы начать, куда хотите прийти, ваши представления о схеме оплаты и сумах денег на каждом этапе.

Издательство МИФ прислало несколько новых книг на рецензию (и для рекламы — это понятно), поэтому в ближайшее время выложу несколько таких рецензий.

Для тех кто со мной не знаком близко сразу поясню — я не считаю книги источником информации и тем более полезной информации по бизнесу. Книги безнадежно устарели, это в лучшем случае дым от костра, но никогда не сам костер.

Резуюмирую несколько ключевых постулатов
1. Читать много — вредно. Это создает иллюзорный мир в голове, который к вашей конкретной ситуации не имеет вообще никакого отношения.

2. Лучше применить одну книгу, чем прочитать тысячу. Поэтому хороший способ чтения — это найти одну книгу с той информацией что вам сейчас нужна и читать ее по кругу (это может быть и 50 раз) до тех пор, пока вся информация не будет освоена в деле, а подсознание разберется со всем, что осталось между строк, и не было названо.

3. Книги — источник сырых идей. Поэтому не нужно думать, что какая либо книга даст вам какие-либо результаты или готовые инструменты. Так никогда не бывает. Идеи предстоит собрать из разных источников, структурировать, переработать в планы и действия. По этой причине, если вы ищите информацию, книгу можно читать любым образом — кусками, целиком, от начала к концу или наоборот — на результат это не влияет. Часто одно содержание книги дает больше половины ее ценности — оно в краткой форме задает главные направления для решения вопроса. А вот все, что будет добавлено к этому в теле книги словами — все равно к вашей конкретной ситуации отношения не имеет, поэтому часто лишь путает читателя.

4. Главное назначение книг — это источник энергии, поэтому в целом читать полезно. Книги вдохновляют, заряжают мозги новыми впечатлениями, дают возможность переключиться с текущих дел и взглянуть на все под новым углом.

5. По причине вышеизложенного, все книги можно разделить на «источник идей» и «источник энергии». Если эти вещи путать, неизбежно будут проблемы. Если применять точечно — будет польза.

В следующей заметке выложу рецензию книги «Ключевые цифры» Димитрия Маекса.

Я не стал говорить в общем описании, думал отвечать на каждое письмо, но заявок много. Общее правило — сейчас идет стадия сбора информации, так что если пока нет ответа — это нормально. Наберем массу заявок, потом начнем их сеять, общаться и так далее.

Выложил подробное описание вакансий в команде https://getnew.biz/job