Ваш бизнес застрял, или просто развивается недостаточно быстро?
Часто бывает так, что бизнесу нужны новые качественные решения, а времени на поиск информации, учебу, обдумывание, планирование, пробы, ошибки и прочее… совсем нет. Нужны быстрые результаты и желательно прямо сейчас. Для этих ситуаций есть услуги: мы можем сотрудничать на одну из двух тем:
1. Системное развитие вашего бизнеса: повышение прибыльности, управляемости, контроля, трансформация бизнеса под новые реалии рынка, систематизация, масштабирование и вывод бизнеса на следующий уровень;
2. Системное создание новых бизнес-проектов — это может быть новое направление в уже существующем бизнесе или совершенно новый бизнес-проект. С минимумом затрат, без риска проигрыша.
Какие именно вопросы прорабатываются в процессе сотрудничества
Очень коротко перечислю вопросы, которые так или иначе прорабатываются в любом бизнес-проекте. Где то больше, где то меньше — в зависимости от проблемных сторон и целей в каждом конкретном случае.
Прибыльность бизнеса
- Заточка бизнес-темы до максимальной результативности: проработка рынка, ниши, матрицы предложения, линейки товаров и услуг;
- Проработка цепочки продаж для каждого из сегментов ниши: продающие материалы, сайт, презентации, тексты, видео и прочие инструменты продаж;
- Массовое получение новых клиентов: проработка каналов привлечения, их конверсии, многошаговые продажи, копирайтинг, цепочки предложения и прочие инструменты первой продажи;
- Выстраивание акаунт-менеджмента, реактивация старых клиентов, поддержка, допродажи и прочая работа с базой клиентов;
- Повышение конверсии всех элементов цепочки продаж: цифры, метрики, критерии, контроль системы продаж;
- Проработка конверсии, инструментов и цепочек на каждом этапе воронки продаж;
- Организация конвейерного отдела продаж;
- Быстрые инструменты и системные инструменты повышения прибыльности.
Решение этих вопросов стоит как при создании нового бизнеса, так и при развитии уже имеющегося. Все что ниже, относится уже к действующему бизнесу:
Управление
- Создание сквозных бизнес-процессов с метриками для контроля и принятия решений;
- Регламенты, алгоритмы, ключевые параметры. Зоны ответственности. Контроль, доточка, система версий;
- Команда, набор, обучение, организация, контроль, системное командообразование;
- Создание надежных источников создания ценности для клиента, решения производственных вопросов бизнеса;
- Автоматизация бизнеса — всех его подсистем.
Владельческий контроль бизнеса
- Выход собственника из оперативного управления;
- Решение вопросов безопасности и неугоняемости бизнеса;
- Инфраструктура бизнеса, автоматизация, постановка систем на автопилот.
Периодические действия
- Рефакторинг подсистем;
- Стратегическое планирование, уточнение виденья бизнеса и среды в которой он существует;
- Интеграция новых технологий, фишек и подходов во все системы;
- Рефакторинг команды.
Развитие бизнес-навыков предпринимателя
- Личная специфика, использование сильных сторон и компенсация слабых;
- Лидерство в отношении себя;
- Лидерство в отношении других;
- Властный потенциал и психологическая устойчивость;
- Подход к делу и роль внутри каждой из стадий жизни бизнеса.
Хотите подробнее? Перечислить все инструменты попросту невозможно, если вы еще плохо понимаете чем именно я могу помочь — смотрите мои продукты по бизнесу, книги, вебинары, семинары, заметки и статьи.
Форматы сотрудничества
Консалтинг до результата
Это какие-то масштабные задачи вроде создания конвейерного отдела продаж, внедрения инструментов современного менеджмента, запуска нового направления в бизнесе или совсем нового бизнеса.
Стоимость: от 1 млн. руб. и более. Цена определяется так, чтобы вы могли окупить эту инвестицию в течение полугода-года из дополнительной прибыли. Соответственно берусь только за те проекты, где такую дополнительную прибыль можно создать.
Если нужно развитие бизнеса в целом, то сначала нужна диагностика >>
Если это какая-то специфическая задача, пишите на sergey@getnew.biz с темой «КонсалтингКонсалтинг», обсудим.
Личный коучинг
Персональная работа с вами над вашим бизнесом >>
Разовые консультации
Точечное, разовое решение какой-то вашей проблемы с бизнесом. Это может быть запуск нового бизнеса, критика бизнес-темы, ее заточка, формирование линейки товаров и услуг, планирование и реализация любых инструментов в бизнесе: могу посмотреть, подсказать что не так, как улучшить.
Как делается: встречаемся на скайп, в течение часа обсуждаем вашу проблему, ее решения, вырабатываем пошаговый план действий. По окончании высылается Mp3-запись беседы.
Стоимость часа: 15 000 оплатить >>
После оплаты придет письмо с подтверждением, перешлите его обратно со списком ваших вопросов. Далее договоримся о времени когда встретимся на Cкайп. Результат получаете в течение двух недель. Если нужно быстрее — при создании счета можно добавить опцию срочности.
Если не знаете что делать
Если ваша проблема звучит обобщенно: непонятно что делать, непонятно куда двигаться, как развиваться… В этом случае нужен системный диагноз бизнеса >>
Если бизнеса еще нет или цена услуг кажется большой — на этот случай есть пошаговые продукты в записи >>
Есть вопросы? Задавайте их в комментариях↓